仓库的管理员岗位职责
明确工作职责可以减少员工之间的互相推诿和扯皮现象，降低管理成本。仓库的管理员岗位职责怎样写才正确？接下来给大家整理仓库的管理员岗位职责，希望对大家有所帮助。
仓库的管理员岗位职责篇1
1、严格执行入库手续，物料或成品进库时，仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2、入库的物料和成品应按要求存放整齐，杜绝不安全因素；并用库存卡标识清楚。存货入库后应及时入账，准确登记。
3、仓库管理员应按审核无误的出库单和先进先出的&39;原则出库；物品出库时，必须有完善的出库手续，手续不全不与出库；如遇特殊情况，则须获得公司同意后方可出库，事后应补全出库手续。
4、物品出库后应由店长签字确认，并及时登记库存卡片和变更账目。
5、仓库管理员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上报物品数量，做到账、物、卡一致。
6、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
7、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并立即上报。对不合格存货（例如超出保质期、变质）定期检查上报，并根据有关规定处理。
8、仓库管理员在上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作；做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通。
9、仓库管理员应每天对仓库物品进行整理，禁止存放私人物品。
10、仓库管理员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出单位外。
11、仓库管理员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓库的管理员岗位职责篇2
1.电商活动需求计划、分仓沟通、派车：电商活动提报需求做到货计划并与生产沟通排产、与调度及承运商沟通派车、与订单及分仓沟通做单及配送
2.承运商对接：与承运商需求及问题沟通、新承运商对接谈判及运营规范
3.库存管理：成品、促销品及包材库存管理、月底盘点：收集承运商盘点日报表，出现库存差异及时与承运商沟通，月底与分仓沟通承运商月底盘点事宜，并进行深圳承运商仓库盘点
仓库的管理员岗位职责篇3
工作职责:
1、负责第三方仓储运营的日常管理
2、指导和监督仓库收货，发货，仓内质量的等各个业务模块的日清工作，并对各项生产运营指标做出相关数据异常分析和改进方案
3、推动总部在区域的运营项目和方案，规范作业标准及流程，提升操作效率
4、带领团队完成日常指标任务，不断优化和改善现有流程和工作并持续提升业务kpi要求。
5、落实和完成其他任务需求
任职要求:
1、精通仓储运营管理流程，擅长精益生产;
2、5-8年仓储运营管理工作经验，具有团队管理经验，电商行业佳
3、出色的逻辑思维和数据管理能力，擅长项目推动与落地;
4、有良好的沟通技巧，思维清晰，具有丰富的突发问题处理经验;
仓库的管理员岗位职责篇4
1、认真清点所有入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规
格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字;
2、物品数量准确、批次不串，做到帐、卡、物相符合，遵循先进先出、推陈出
新的的原则;
3、同类型货物，不同批次入库要分开摆放，做好标注，防止混货;
4、物品出库时必须严格根据销售单出库，做好配货核对，杜绝出错;
5、做好每日的库存清点，每月底的盘库;
6、保持库室内整洁，做好防火、防盗、防潮、防鼠工作;
7、完成领导交代的其他任务;
仓库的管理员岗位职责篇5
1、负责__料仓的日常管理，制定仓库工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度;
2、管理仓库__料的&39;收料、盘点、发料、记账等的日常工作;
3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划;
4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符;
5、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象;
6、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本;
8、公司相关部门的协调和沟通工作。
仓库的管理员岗位职责篇6
1、负责仓库日常物资的进出登记、保管、盘点、对账等工作；
2、负责仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入；
3、熟悉相关烟机配件物料；
4、负责仓库日常物资的拣选、复核、材料准备工作；
5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
仓库的管理员岗位职责篇7
一、仓库管理员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。
物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准__投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查
本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执
附署
主送：仓库、车间
抄送：
仓库的管理员岗位职责篇8
1、根据GSP规范及标准操作流程完成药品仓储的工作，包括药品出入库、保管、养护、复核等工作；
2、完成仓库的内务工作，包括卫生、盘点、摆放等；
3、服从企业的工作安排，完成仓库安排的其他工作。
仓库的管理员岗位职责篇9
1、负责原料/物料/成品的收发存日常工作；
2、负责原材料收发确认，以及成品入仓发货的核对，确保收发数量与单据一致；
3、负责相关数据账务的日常维护；
4、确保库存物料或成品按照“先进先出”的原则进行管理同时保证“账实卡”一致；
5、上级安排的其他事宜。
仓库的管理员岗位职责篇10
一、按规定做好产品进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符、负责客户退回的产品维修 、和生产厂家的退换货工作、如处理不当造成损失自己负责。
二、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
六、完成领导的其它工作。
仓库的管理员岗位职责篇11
1、按规定工作流程对物料（包括产成品）进行收发存作业；
2、物料和成品的库区管理；
3、确保报表、记录的及时性、完整性、准确性；
4、协调各部门做好生产物料和产品的运送工作；
5、完成领导交办的其他工作任务。
仓库的管理员岗位职责篇12
一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，服从上级指挥和相关人员的监督检查，保质、按时完成工作任务。
二、熟悉所管半成品的规格、型号、名称、颜色，结合仓库情况分门别类存放，做到堆垛摆放整齐有序，品种区分明确，出入库盘点方便。
三、严把入库质量关;首先检查入库产品是否符合公司质量要求，然后合格的开据有效入库单据，不合格拒收。批量不合格的产品要上报。
四、严格履行出入库手续，确认核签有效出入库单据，按照先入先出的原则出库，出库坚持一盘底、二核对、三出库、四减库存，坚持单货不符不出库的原则。
五、严把外购件的入库质量关;入库时首先检查物品的型号、规格、颜色、光泽度、性能、数量等是否符合公司要求，合格的开具有效入库单，不合格拒收并记录上报。
六、严把退换货管;仔细核对所退换货的相关有效单据，退换货手续和财务要相应，避免公司经济损失和仓库混乱。
七、账务做到日清月结，每月末必须盘点，配合公司财务做好盘点和抽点工作。
八、做好仓库安全、防火和卫生工作，确保仓库、物品安全完整，库容整洁。
九、努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议。
十、圆满完成公司交给的工作任务。
仓库的管理员岗位职责篇13
1、对验收合格并已贴码的产品，在接到上架任务时，及时进行产品上架，原则上上架任务不能隔日留存;
2、对在库产品的进行合理堆放，按照系统原则摆放，未经主管同意，不得违反系统原则;
3、产品堆放要按照产品存放要求，杜绝倒置，堆放整齐美观;
4、严格控制“五距”，不得压线、超线摆放;
5、在养护员的指导下，严格按照要求进行开关门作业，确保库区温度合格;
6、保持库区整洁，严格执行6S管理要求;
7、及时下发出库任务、内部交易任务，每天检查任务执行情况，异常情况及时汇报处理;
8、按照订单要求操作，按时保质完成，需要特别关注备注信息;
9、对复核员提出的异议及时回应处理;
10、做好库存盘点工作，确保仓库产品帐、物一致;
仓库的管理员岗位职责篇14
1.具有高中以上文化程度；
2.有较强的工作责任心，工作细致；
3.有较强工作责任感和事业心；
参加会议：
1.参加每周一次的仓库会议；
2.参加每月季一次管理工作评比会；
3.参加公司召开的年度职工大会。
仓库的管理员岗位职责篇15
一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。
二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式三份）交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。
三、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。
四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容必须清楚、完整和准确无误。
五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。
六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。
七、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
八、保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。