事业单位招聘面试技巧
有时候，我甚至相信：只有破碎的东西才是美丽的。有些事情，当我们年轻的时候无法懂得，当我们懂得的时候已不再年轻。以下就是小编为大家整理的事业单位招聘面试技巧，一起来看看吧!希望能帮到大家。
事业单位招聘面试技巧
【问题描述1】计划组织题目不知道从何入手。
【解决方法】这种题目需要懂得一种叫做拆分的思想，“拆”对象、“拆”内容。比如说：题目中的目的为宣传勤俭节约，那么可以对象按照区域划分，例如按照“七进”(进企业、进社区、进媒体、进机关、进农村、进军营、进学校)来划分，那比如说在农村和企业当中针对性的节约内容就不一样，企业可能是纸张浪费，农村可能是灌溉的时候水资源浪费。同时对象一般划分可以通过年龄、职业、区域、性别、社会阶层。
【问题描述2】考生们认为自己的语言表达能力差，尤其是语言表达的过程中不流畅。
【解决方法】每一位考生的基础知识、生活经历都不一样，所以不是每一位学生都能够达到语言优美、流畅、自然。所以说只要做到以下几点：
1)掌握好逻辑词、对于语气词进行心理暗示。
2)遇到可能会一时想不起来的要点，那么直接放弃继续去答下一个要点。
3)适当语速放慢
4)找一道新题目，通过反复练习并且随之录音，逐渐将自己放弃的要点掌握。
5)从心态上来讲，不去追求辞藻的华丽，不与别人攀比，通过自己最自然的方式来展示。
【问题描述3】人际题目当中分析原因毫无针对性，甚至推测不合理。
【解决方法】在人际题目当中，总是会出现一些问题
1)可能是会议中出现纰漏;
2)可能是被群众投诉;
3)也可能是评优评先落选。
那么以上这三个问题当中，在推测原因过程中，学生总是会想到因为能力不足、态度不认真，这样确实没问题，但是很套路化。所以需要去理解清楚
1)在单位当中是如何组织会议的，那么需要计划阶段、组织阶段、设计内容、会议流程等等，那么就可以说可能是在计划阶段对于会议来说没有考虑到会议室、参与人员人数、和大家共有的时间就直接计划，那么会出现纰漏。
2)被群众投诉，要想到群众会因为什么投诉，比如说：没有解释清楚群众需要理解的政策，那么具体来说就是沟通能力和政策理解的能力出现了问题。
3)也可能是评优评先落选。要明白评优评先具体是什么，主要的评判标准是什么，但是要注意评优一定是全面标准的评判，可能就是其中在题目中没有描述的能力确实。也有可能是同时投票评选，那么在与同事的配合当中可能出现了让同事不满意的事情。
所以说要结合题目中给出的信息，如果说有一句话或者一个词语没有用到，那么需要再检查一遍自己的答案。
面试回答问题的思路技巧
问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。6、事先以文字的形式写好背熟。
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问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路：1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好?”
思路： 1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、 能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁?”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、 所崇拜的人人与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么?”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、 不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
人力资源招聘技巧及面试技巧
1、牢记招聘三大理念
人岗匹配、宁缺毋滥、选对人比培养人更重要
2、读懂岗位职责，了解岗位胜任素质模型
HR只有全面了解招聘岗位，才能顺利展开后续的一系列工作，如针对该岗位准备面试问题、面试流程策划等。如果不了解，可以请教同事或者加强与业务部门的沟通。
3、掌握常见的面试方法
面试是门技术活，不仅要有丰富的实战经验，还要有科学的理论基础和标准化结构
面试中可以通过采取常见的面试方法来了解候选人，比如：行为面试法、情景面试法、结构化面试法等;
4、做好面试前的准备
协调好候选人及面试官时间;安排好面试场地;准备好测评题目、实操内容等，避免浪费双方时间。
5、尊重候选人
招聘面试是双向选择，公司在面试候选人，候选人同时也在面试公司，而HR的态度和一言一行都决定了候选人对公司的评价标准及口碑。
6、把控方向，多听少说
面试时，如果面试官控场严重，会导致候选人缺乏展示的机会。而如果任由候选人发挥，就会脱离问题主线，被候选人牵着鼻子走。
正确的做法是HR应该想办法让候选人沿着自己的提问路径尽情发挥。当候选人走偏时，能够礼貌的引回问题主线，从候选人的言论中筛选有效信息。
7、提问精准，有较强的目的性
面试时间短，很难做到面面俱到，这就需要HR针对岗位关键需求来提问。优秀的HR表面看起来是在闲聊，其实问出的每一个问题都具有很强的目的性。另外HR在提问时不能浅尝辄止，要沿着预先设计的思路或从应聘者的回答中引发新的话题打破沙锅问到底。尤其是当候选人出现不自然表情或神态时，更要深挖细节。
8、注意辨别真伪
面试时，求职者为了获得offer，往往会对过往经历、工作能力进行过度“包装”。如果HR缺乏面试经验，就很容易让这些人蒙混过关。
所以，HR在面试过程中一定要注意辨别真伪，尤其是当候选人出现摸耳朵鼻子、眼斜向左上方、频繁眨眼、揉搓手指、不断重复、绕话题等行为时。
9、避免招聘“另一个你”
研究表明，对于跟自己相像的人，多数人会给出更多正面的评价，即使这些相似点可能暗藏了候选人不适任的缺点。
10、避免首因效应
首因效应是指人际知觉中人与人之间的第一印象。第一印象不管正确与否，总会直接左右对对方的评价，在整个面试过程中，HR可能会根据第一印象，非理性评价候选人的专业能力及岗位匹配度。
11、避免晕轮效应
晕轮效应又称光环效应，指在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。日常招聘中，“晕轮效应”也会影响HR对求职者的认知和评价。
比如有些面试官很看重学历，那他对高学历者会更青睐，那么在面试开始前，学历稍低者就已经被扣分了。