厂长岗位职责简单
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职责是企业战略目标与工作任务分解的结果，职责划分到岗位，能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。接下来给大家分享厂长岗位职责简单，希望对大家写厂长岗位职责简单有所帮助。
厂长岗位职责简单篇1
1、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。
2、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
3、对产品的毛利按多维度进行分析，并对异常的原因进行深度分析、稽核BOM数据的准确性。
4、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实。
5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作，严格审核和控制各项费用支出，节约开支，不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议。
6、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性。
7、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。
8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。
9、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分情况进行不同的处理。
10、指导并审核子公司的成本管理，熟悉集团各分、子公司的财务核算经验，并有工厂总帐经验优先。
11、完成其他与成本计算有关的事项。
12、完成领导安排的其他工作。
厂长岗位职责简单篇2
厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的`市场竞争力；
9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长岗位职责简单篇3
1、负责车间的物料的`领用，发料、核对台账完工入库;
2、核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。(具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单);
3、负责车间相关事物处理的账务核对和实物的.监控;
4、负责每日任务完工的提交关闭申请及报表的上交;
5、负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00以前打印盘点报表(注明合格品、待处理品)并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报;
6、日盘点，月盘点，保证SAP系统中账务、现场实务等账账相符，账物相符;
7、及时做好车间的各种生产任务单的物料消耗，保证准确性和及时性;
8、和财务人员及时做好各种内控的工作以及其他的内部核算的工作。
厂长岗位职责简单篇4
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的'管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
厂长岗位职责简单篇5
1.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
2.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
3.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
4.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
5.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
6.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
7.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;情节严重的，应追究其法律责任。
8.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
厂长岗位职责简单篇6
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
厂长岗位职责简单篇7
1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8．负责公司可持续发展的`项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
厂长岗位职责简单篇8
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
厂长岗位职责简单篇9
1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；
7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；
9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长岗位职责简单篇10
1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。
4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；
6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；
7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；
8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
厂长岗位职责简单篇11
1、负责企业收付款工作;核对现金账与会计账目，确保账账相符;
2、现金银行收付凭证当日完成记账;
3、每月20日前完成上月凭证整理、审核，并装钉成册;
4、严格执行发票开具流程，及时准确开具公司发票;
5、车间核算工作。
厂长岗位职责简单篇12
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的'管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
厂长岗位职责简单篇13
1、认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理各种故障。
2、按维修单项目进行维修作业，不得漏项。保质保量按时完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。
3、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。
4、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。
5、在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。
6、妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。
7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁。加强易燃品管理，防火防盗。
8、严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。
厂长岗位职责简单篇14
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的'协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
厂长岗位职责简单篇15
1、全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
2、建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。
3、经常性地组织开展职工质量、安全教育。
4、负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。
5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。
6、负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。
7、负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。
8、完成公司交办的各项工作任务。
