工程部职责

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职责指的是一个人在某个职位上应该完成的任务、工作、职责等,以及与其职位相关的责任和义务。这里提供优秀的工程部职责,方便大家写工程部职责参考。

工程部职责篇1

1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3)检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。

4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

5)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。

6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

8)完成上级指派的各种临时任务。

工程部职责篇2

大楼装饰工程安全员岗位职责

(1)协助领导做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度;

(2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员的具体实施;

(3)深入施工现场进行安全检查,善于发现问题,面对隐患不逃避积极思考应对措施,找出问题的根源,寻求解决办法并提出自己的处理意见;

(4)工作讲究原则性,树立安全第一的观念,以次态度解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿,有面对压力的勇气;

(5)与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;

(6)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的&39;先进经验,对职工进行安全教育;

(7)对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故的分析调查及处理工作;

(8)在安全验评中,严格掌握标准,坚持原则,正确反映实际情况,对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况;

(9)一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行;

(10)参加工程验收,定期总结安全管理经验。

工程部职责篇3

1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。

2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。

4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。

5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。

6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的积极性和创造性。

7、完成上级交待的其他任务。

工程部职责篇4

1、制定工程管理制度,制定并实施公司范围内的工程项目计划。

2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

4、招投标及施工单位的选择与确定。

5、负责工程施工过程的管理工作,检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作,并及时将相关数据报予财务部。

9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

11、完成领导安排的其他相关工作。

工程部职责篇5

1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的.重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工程部职责篇6

1、统计分析预测

根据项目经济数据等各项指标,组织进行产值等相关指标的统计、分析与预测,为高层决策提供数据支持。

2、工程概预算

根据公司预算管理制度,组织对各项目公司上报的工程实施概预算、成本预测和分析,为合同签订提供依据。

3、审核合同

根据合同法、行业标准和公司相关管理制度,对施工合同的价格、工期、内容等进行全面审核,确保合同合法、有效,依法保证公司的合法利益。

4、工程承包价格核定和控制

根据公司业务管理制度,组织对工程承包价格进行核定和控制,保证各业务部门的业务流程有序进行。

5、审核单据

根据公司相关管理规定以及合同规定,审核加工单、发货单的真实性、有效性、合理性,保证合同顺利履行。

6、合格证发放

根据公司相关管理规定,依据合同执行情况,组织对符合要求的项目公司发放合格证,保证合同顺利执行。

7、应收账款管理

根据公司财务管理相关规定,在合同执行过程中,组织督促、提醒各项目公司及时回款,确保公司的正常资金流动。

8、协调内部关系

根据管理权限,参与高层决策、协调公司内部各项目公司之间业务关系。

9、信息系统管理

维护、管理和调整公司的局域网、办公信息系统,保障信息管理系统的正常运转和有效运行。

10、对外关系管理

建立与保持行业主管部门、合作单位、施工队良好的合作关系,营造健康的经营环境,为公司运营打下良好的基础。

工程部职责篇7

1.策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

3.检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏,若有,要及时组织人力进行修复或翻新,确保酒店各项设施的正常运转。

5.抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。

6.注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

7.合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。

8.关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水平和业务能力。

9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作,确保工程质量达到设计标准。

10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

工程部职责篇8

一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作,包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

二、对业主、租户开展有偿服务。

三、对装修工程进行监督管理。

四、对工程外委合作项目进行监督管理。

五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

八、负责本部门文件、资料的管理。

工程部职责篇9

1、为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。

2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见。

3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定,对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。

4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划,并对管理处的实施情况进行监督。

5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。

6、负责公司的技术安全管理工作。

7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。

8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。

9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。

10、对本部门(小区)所产生的固废分类收集、处理。

11、完成公司下达的责任指标。

工程部职责篇10

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于:招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等;

2、负责上述资料原件的保管;

3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存;

4、对上述资料的管理包括:整理、归类、登记、编号(如需要)、存档,做到分门别类、查找方便;

5、负责审查各种资料,对缺少的资料,责成有关人员及时补上,对不符合要求的资料,责成有关人员及时补做、完善、修正,不符合要求主要指:甲方给予确认的资料签署人非合同或书面授权人、我司送甲方的各种文件没有办理签收手续的(签收手续有二种:一是直接在复印件上签收,二是在“收发文件记录”上签收,建议使用方法一)、涉及需加盖甲方或监理单位公章而没盖的等(具体见6、7两项);

6、需加盖甲方公章的文件有:招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等;

7、需加盖监理公司公章的文件有:开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等;

8、负责竣工资料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作;

9、负责将竣工资料配合甲方工作人员提交到档案馆或甲方档案室;

10、过程中接受工地项目经理及审计员的检查;

11、工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室,移交表格。

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工程部职责篇11

1、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

2、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位。审核项目的主要材料设备选型定板。

3、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

4、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行。

5、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报。

6、成本管理:组织编制项目目标成本,审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核,组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作,审核评标报告。统筹供应商管理工作,审核供应商信息。

7、其他:负责完成领导交办的其他工作。

工程部职责篇12

1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

工程部职责篇13

岗位职责:

1、负责别墅工程方面全面工作;

2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;

4、负责及时解决本系统技术上的问题;

5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。

6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程采购计划,并对按采购计划采购的各项物品进行验收。

8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。

9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。

10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

13、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

2、持工程相关专业资质证书;

3、良好的沟通、协调能力;

4、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

工程部职责篇14

岗位职责:

1、对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施;

2、制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施;

3、编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划;

4、负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作,报呈项目部领导班子审批后下达任务书;

5、负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理;

6、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程、规范和标准的学习;负责技术图书的管理;

7、对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施过程跟踪及实施结果进行总结;

8、针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制订预防或纠正措施,参与不合格品的&39;处理,并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导;

9、负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术进行数据分析,进行统一管理,实现持续改进;

10、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作;

11、负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制竣工图,协助编写竣工报告。

12、召集、主持年、季、月计划会和技术专题会,组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底;

13、作好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系;

14、参加重要部位单元工程的验收工作,对关键工序进行过程控制;

15、提供主要设备采购质量的技术参数、样品(如有);参与做好试验/检验、外委检验工作;

16、将施工进度计划和相关工程量提交物资部,协助编制统供材料计划;

17、编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划,项目领导批示后提交物资部进行采购;

18、参与内部结算(所有劳务协作),协助计划部参与工程量的审核;

19、积极配合、协助计划部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作;

20、对发生的工程质量/安全问题(缺陷或事故),参加事故分析会,提出有效的预防措施,并协助进行跟踪验证;

21、实施并检查本部门内的目标(指标)和管理方案;

22、完成项目部领导安排的其它工作。

工程部职责篇15

1.在项目经理领导下,全面主持本部门工作,领导员工完成本部门的工作任务;

2.制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度;

3.根据要求为大楼所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划;

4.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个大厦工程设备的正常运行;

5.全面负责工程方面的节能运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用;

6.跟踪、控制所有水、电、空调等设备的能源消耗,保证最大限度地节能;

7.负责准备并及时向管理处上交所有有关报告及报表;

8.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩;

9.负责建立全部门各岗位责任;

10.负责建立健全各部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能;

11.制定紧急情况的处理方案;

12.加强二次装修管理,保证工程按大厦规定进行;

13.确保客户有关维修投诉得到及时解决;

14.与专业工程公司洽谈保养或施工合同,按管理处规定上报审批;

15.完成项目经理委派的其它各项任务。

工程部职责篇16

1、对部门经理负责,严格执行经理各项工作指令,负责辖区内设施设备的日常营运维护工作,自觉遵守商场、部门的各项管理规章制度。工作时要严格按照操作流程执行,时刻保持高度警惕,注意防火和人身安全等工作;

2、负责贯彻实施各项规章制度,做好对设施设备管理的协调、配合工作,保证设施设备管理工作的计划和方针、目标的`实现;

4、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划,定期组织设备检查、考核工作,提高设备的完好率;

5、制订合理、可行的能源管理工作计划,合理、有效地降低整个商场的运行费用;

6、监督各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;

7、负责处理辖区一般性电气安全突发事件,重大突发事件应立即上报等工作;

8、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作,确保商场消防设备、设施及系统的可靠运行;

9、负责对设备维护保养单位进行管理、监督和评价,发现任何情况及时上报;

10、负责对商家装修的现场设备、设施等电气部分按商场规定进行全面管理、监督及验收工作。

11、做好班组组织建设及人才梯队建设工作、提高人员素质、改善人员结构,通过各项措施降低员工流失率;

12、完成上级领导下达的其他工作任务。

工程部职责篇17

1.编制水电安装方案;

2.负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程,并做好项目质量的监督管理;

3.负责控制水电工程项目的现场施工进度,确保水电工程项目进度计划的完成;

4.进行工程项目图纸会审;

5.负责控制施工成本,减少不必要的浪费;

6.根据合同要求,对项目工程结果进行检查验收,确保高质高效;

7.做好相关记录工作,及时整理技术资料并提交;

8、完成领导安排的相关工作。

工程部职责篇18

1.负责新店,改造店项目施工进度,品质,成本,安全的全面管理。

2.主导施工图与现况复核工作,保障图纸的准确性,完整性,合理性。

3.协调甲方,设计做到根据施工情况及时反馈,修改图纸的&39;建议。

4.负责项目消防,环保,招牌等证照办理,保持与商场物业良好沟通,协调关系。

5.负责设备现场安装,协调。营建,营运交接工作。

6.负责工程款核对,支付及项目档案管理。

工程部职责篇19

1、跟进相关报表数据统计,协助项目进行标书制作,进行相关工作资料的`整理;

2、进行部门内部费用、团队日常行程管控以及行政后勤工作保障;

3、对外接待客户参访企业,协助跟进项目。

4、收集反馈内外部信息,完成上级指示,与相关部门沟通协调,确保工作有序高效进行;

5、对公司采购业务产生的所有资料进行分类整理并录入NC系统;

6、其它与采购业务相关工作的组织协调。

7、有ERP和用友NC信息录入和操作经验。

工程部职责篇20

1、协助项目经理做好拓展项目和拟开发项目的.协助工作,图纸的初步排布、建模、工期计划,施工方案,技术措施建议;

2、开工后协助现场监督施工进度、质量、安全,做好施工日志,执行总的施工方案;

3、根据公司意图与设计院及相关政府职能部门进行沟通;

工程部职责篇21

岗位职责:

1、负责公司产品存取款一体机的维护、维修工作;

2、负责故障记录的总结汇报工作;

3、负责客户信息的反馈工作。

岗位要求:

1、大专以上学历,计算机、电子、自动化、机电一体化等专业

2、具有1年以上存取款一体机crs技术支持的工作经历;

3、良好的独立工作能力、故障分析及故障排除能力;

4、具有较强的`服务意识和团队协作精神,有良好的沟通能力,责任心强,工作态度积极。

工程部职责篇22

1、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。

2、对楼宇全部图纸、资料分类保管、编排目录、日常借阅和确保完整无损,每年核对补缺。

3、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

4、负责工程部布告栏的定期公布、更换,确保所有信息及时转到达员工。

5、负责会议记录,整理会议纪要并打印、发送。

6、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

7、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

8、负责工程部考勤记录和整理,上报有关部门。

9、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

10、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或到达最低标准时,及时提出申请购买计划单。

11、严格执行物品验收入库制度和领料单制度,做好备品备件和公用工具的管理制度。

12、做好仓库的帐、卡、物等管理工作,要求帐、卡、物务必相符,物品堆放整齐清洁。

13、每月务必对库存状况进行一次清查盘点,对盘亏、盘盈状况及时向有关上级汇报。

14、按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存状况等的报表。

15、易燃、易爆、有毒物品务必单独储放。室内禁止一切烟火,务必每一天去巡查二次。

16、负责工程部工服的发放、整理。

17、完成领导交给的其它工作。

工程部职责篇23

1、在项目经理及专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的`人力、材料、主要设备及使用、运行状况并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

5、记录好监理日志和有关的监理记录。

6、负责园林专业现场施工管理,负责核实现场签证工作量;

7、协调各参建单位的关系,监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况;

8、协助施工现场资料整理,协助资料员保管和收集集团所需的相关资料;

9、组织图纸会审、材料认价审核提报,负责做好开工前准备工作;

10、组织竣工验收和工程移交工作;

11、完成领导临时交代的其他工作任务。

工程部职责篇24

一、工程部经理岗位职责

1、按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。

2、做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。

3、参与项目材料、设备等的招标工作。

4、作为主要协调人,负责组织施工现场的“三通一平”工作。

5、质量管理职责

根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与各专项验收。

6、进度管理职责

根据进度管理目标,制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。

7、成本管理职责

根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行,对各类工程变更的原因进行分析,并对引起的成本变动进行相应控制,督促工程管理人员做好工程计量复核工作。

8、对监理的管理职责

根据监理合同和公司相关制度,对监理工作进行监督检查,确保其真正发挥应有作用。

9、对员工的检查指导职责

对照工作计划,检查员工的工作执行情况,考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难,提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上,关心员工的生活,培养部门的团队精神。

10、外部协调职责

作为施工现场主要负责人,协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系,为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。

11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。

12、完成领导安排的其他工作。

二、土建主管工程师岗位职责

1、根据公司安排的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、土建工程材料设备进场检查验收及其他质量验收工作,对土建工程质量负主要责任。

3、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

4、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

5、参加现场工程部、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

6、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

7、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

10、负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。

11、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

12、完成领导交办的其他工作。

三、安装工程师岗位职责

1、协助前期、工程部、设计部门做好工程项目的开工前各项准备工作。

2、协助工程部安排施工图自审会审等程序,负责整个工程安装的图纸的自审、会审、技术交底等工作,对于设计与施工中容易产生矛盾的问题,提出意见和建议,并要求设计在出图中尽量计算准确,以便今后在实际施工过程中减少矛盾。认真做好安装工程前期的施工技术准备工作,以保障施工顺利开展。

3、负责安装施工的现场管理,合理安排安装施工进度,协助监理解决工程中遇到的安装施工技术问题,做到及时发现和及时解决。

4、在施工过程中巡视施工现场,检查水、电隐蔽部位的施工质量,查看施工单位的试水、试压等各类测试工作,并做好相关的记录。

5、控制工程质量、制定安装设备资金使用计划,监督施工进度及现场安全文明施工。

6、协调做好设计变更、施工签证、和相关资料收集归档工作,负责施工单位上报的支付安装工程款审查,控制工程造价。

7、负责核对整理甲供设备材料的数量统计,收集整理本工程需用的水电安装设备各类相关资料,技术参数,参与设备选型及主要材料品牌的选择,推荐品牌,提出建议,为上级主管部门提供设备选购依据。

8、参与协调水、电、气弱电系统及综合管线的设计与评审,在施工过程中协调平衡解决各专业管线发生的矛盾和问题。

9、负责水电安装施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验。

工程部职责篇25

1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。

2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。

3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。

4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更。

5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。

6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。

7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

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