采购主管工作职责与工作内容
采购是在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业自身资源，保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。以下是小编准备的采购主管工作职责与工作内容范文，欢迎借鉴参考。
采购主管工作职责与工作内容精选篇1
1、根据部门生产计划以及采购申请编制采购工作计划;
2、负责公司原辅材料采购工作;
3、对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、品质标准、价格条件、付款方式、最低订购量、包装要求等);
4、根据业务订单适时、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售的有效进行;
5、对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时、规范、协调采购政策，确保公司利益。
采购主管工作职责与工作内容精选篇2
1、业务主管职位，全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
2、建设和维护供应商管理体系;
3、负责供应商选择、商务谈判等工作;
4、规划采购预算，控制采购成本;
5、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。
采购主管工作职责与工作内容精选篇3
1、 负责公司采购制度、流程、框架搭建;
2、 负责公司集成项目、研发项目相关物料采购工作;
3、 负责集成项目、研发项目的供应商开发、价格谈判、物料交付、质量改善等;
4、 根据业务的变化，配合研发、集成、生产等解决供应链问题;
5、 负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势。
采购主管工作职责与工作内容精选篇4
1、负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10、进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。
采购主管工作职责与工作内容精选篇5
1、组织工程物资采购方案的编制工作;
2、建立工程物资供应商档案;定期对供应商情况进行跟踪、调查，保持档案信息的准确性;
3、在成本最节约的前提下，保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。
4、建立、健全供应商评价、管理的相关制度，不断完善供应商管理工作;
5、负责对采购竞标单位资格审查工作;
6、负责大宗工程物资采购竞标通知书的发放，参与评标、议标工作;
7、负责工程物资采购合同的起草，主持合同谈判工作;
8、组织并监督材料的入库检验，发现不合格品及时处理，确保入库物资符合质量要求;
9、对供应到现场的工程物资的保管情况进行检查，确保采购的物资得到正确的保管，定期组织仓库核查工作，做到帐、卡、物三相符，减少材料在保管过程中的损耗;
10、对工程物资采购合同执行情况的全过程进行跟踪，确保合同的正确执行。
采购主管工作职责与工作内容精选篇6
工作职责：
1、全面负责集团及各事业部市场营销相关物料(广宣品、助销品、促销品)的采购工作。
2、负责供应商开发、选定和供应商考核;
3、负责市场行情考察，完善成本体系评估和建设，合理控制采购成本支出;
4、负责根据需求部门的物料需求计划，制定并执行采购计划;
5、负责所需品类的市场询价、比价和招标工作，对供应商供货、质量、交期、售后服务工作的评审及监督;
6、负责了解促销品物料的质量标准、检测标准、材料组成和市场价格行情;
7、上级领导交代的其他工作。
任职要求：
1、本科以上学历，3年以上营销物料采购经验;
2、熟悉母婴门店、电商类相关促销料采购销售事宜;
3、精通商品性价比比较分析，能够提报最优化的采购方案;
4、良好的沟通协调能力及供应商管理能力。
采购主管工作职责与工作内容精选篇7
公司的采购部，采购主管来主持整个工作的大局，来监督采购员的工作等都是其岗位职责之一，以下是具体的采购部主管岗位职责的资料：
1、协助采购部经理办理企业的采购事宜，以保证物资的正常供应。
2、与供应商建立良好的合作关系，确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。
3、对采购物品的出入库手续和数最进行监督，并及时解决有关的技术问题.尽量压缩费用开支。
4、合理安排下属员工的工作，全面安排采购任务落实，保证采购工作的顺利进行。
5、随时了解市场信息，比值论价，降低费用开支。
6、检查并监督进口物品的报关工作，做到手续齐全，资料齐备。
7、协助采购部经理检查月末盘点工作。
8、按时完成上级指派的其他工作。