市场营销的有用技巧

升辉0 分享 时间:

市场营销是提高品牌知名度、吸引潜在客户和增加销售业绩的重要组成部分。作为一名销售人员或者是业务人员,连最基本的营销技巧和手段都不知道的话,难免会让自己产生尴尬。下面将分享三个观点,介绍市场营销的有用技巧。

一、积极拓展社交媒体

社交媒体是现代市场营销的重要渠道之一. 根据目标受众选择并灵活组合使用Twitter、Instagram、Facebook等平台;同时也应重视分析和监控受众群体参与互动行为,如点赞数、评论合辑、转发情况等。建议结合内容产生与策略安排,搭配问答、竞赛等环节促进用户浏览及广泛参与感,尽可能换取最佳转化效率。

革命,还是变革?有了思路和方案,到底以何种方式和节奏让改变发生,就必须考虑了。暴风骤雨?还是和风细雨?在这个项目上,我们选择了变革。一方面因为还没到必须革命的地步,另一方面革命的代价以及可能带来的风险,谁也承担不起。在工作节奏上,我们既没有选择暴风骤雨,也没有选择和风细雨,“大雨”客户承受不了,“和风”又不会有效果,所以我们采取了“中雨+雷阵雨”的工作节奏。

打好预防针。如果要导入一种新的思路和方案的时候,一定要提前告诉他两点:做好前三次效果不理想的心理和投入准备;做好个别人员离职的思想准备和人员储备。这两点非常重要,不提前讲,你将会非常狼狈。因为任何变革,这些事情都会真实的发生,而这都是客户的敏感区域和痛点。

要干就担责任。销量提升项目不同于品牌和管理项目,它有两大特点,一是需要立即投入,二是有没有效果会立即现形。没有效果,投入了,责任谁担?有些咨询公司会和客户相互扯皮、相互推诿。做这个贴身项目时,我们项目组和经销商沟通时,就直接告诉对方“如果败了,是我们的责任;如果成了,你们的功劳最大”。这句话成为了我们合作的一个小分水岭。回过头来看,我们发现一个有意思的现象:我们每争吵一次,就增加一点互信,对方就给我们更多的权力(包括事权、人权、财权)。根本一点就是我们敢于承认错误、承担责任。

二、利用搜索引擎优化(SEO)

当今市场营销环境中,搜索引擎排名已成为成功与否的一大标志。通过了解受众关注点并构建优质内容(包括独家新闻、教程等),以键词布局/关联、图片和多媒体传播形式等方式提高信息被搜索引擎蜘蛛收录和爬行的概率,并在文本里提供更详实或可靠的信息从而吸引更多有效点击转化。

必须帮他省钱。这个项目,客户评价我们时最常说的一句话就是“没有花多少钱,就办了大事”。为客户省钱,有两个原因,一是他确实没啥钱,大投入根本不可能。二是我们必须将心比心,尊重对方的每一滴心血和汗水。说的自私一点,尊重对方的劳动,对方才会尊重我们的劳动。

杜绝单打独斗。需要埋头苦干,也需要抬头望天。整合资源,比单打独斗更有效。在这个项目中,更为明显。在这个顾客被分流、媒体碎片化,各类成本不断攀升的时代,整合资源、团结一切可以团结的力量、抱团取暖、共同做大分享利益、共同分摊成本和风险成为必然的竞争模式。通过联合,原来单品牌无法完成、不敢奢望的事情变成了可能,原来分散的有限的资源变得无限大,虽然有协作纠纷,但利大于弊。如果我们继续浸淫在单打独斗的思维框架内,终有一天,你会发现“单打”敌不过“群殴”,“猛虎”斗不过“群狼”,而当你再找朋友时,有点实力的朋友都和别人去混了,有点姿色的都嫁给别人了。那时候你可能会有一种感慨,叫做:后悔莫及。

管理是核心。方案出来之后,组织、人员、管理是核心。正如毛泽东所说的那样“路线方针确定之后,干部是关键。”在这个项目中,体会最为深刻。有了思路,没有合适的人。这直接导致我们浪费了大量的宝贵时间。这种痛, 比没有思路更痛彻心扉。如果说这个项目最大的失误在哪?就是在招人上,一拖再拖。这是真正的战略失误。以后再做类似的项目,在组织建设上决不能再让步。这是最大的教训。

动起来是关键。在这个项目中,很多经销商始终停留在琢磨、分析、测算的阶段,始终不敢迈出第一步。实践再次证明了那句话“有些臆想的困难在实际中根本不足为道,有些认为轻而易举的事情才是真正的绊脚石”。所以,和君那句话成为了我们这个项目的口头禅“在奔跑中调整姿态,试错就是试对”。动起来,才有故事。

沟通能力第一、专业能力第二。沟通才是最重要的能力。与甲方总部的沟通、与经销商的沟通、与经销商中间层和执行层的沟通、与其他合作伙伴的沟通,还有项目组内部的沟通。特总结了几条经验:与客户团队沟通要特别注意“近之则不逊,远之则怨”;在工作上要掌握5个秘诀“盘思路、看状态、做计划、做跟踪、做指导”;与客户高层沟通要特别注意“不在其位、不谋其政;与公司确定的大方向保持高度一致;将所从事的'事情提高到一定高度上来看待和表述;保持正直、自信、自尊。

三、营造统一明确的品牌形象

宣传和销售代表着品牌黄金指数,同时竞争十分激烈。要想在竞争中获胜,必须建立一种清晰、统一的品牌形象,包括标志、口号、广告等设计元素精华,同时差异化选择以主打产品或服务的特色角度为基础创新策略做文章,利构多样化的体验模板方案从而让客户能够很好地记住品牌并更愿意与之互动。

少扯些淡,多谈点事。很多咨询师喜欢和客户扯东扯西,就是很少谈工作。客户当时可能因为话题很兴奋,很high,但当他回过神来后一定很气愤,心想”他到底给了我什么?“在这个项目上,我们的工作精神是”少扯些淡、多谈点事;能直接、不绕弯;能现在、不推后“。并践行了”白加黑、5+2“的方式工作,和客户一起干,带着客户一起熬,客户熬不下去了,好评上来了,当然最核心的业绩也上来了。

该拍桌子的时候,就拍桌子。客户请我们来,是解决问题的,不是听我们拍马屁的。有不同的意见就要表达,需要强烈反对的甚至要敢于拍桌子。虽然当时他的脸色会不好看,但他们回去仔细一想,知道你确实是在为项目努力、为对方着想,就足以为项目组加分了。

建立规矩,首先是为了约束自己。在项目开始时我们建立了严格的规矩,一方面我们带头执行,另一方面一多半的规矩不是约束对方的,而是自我约束,这让对方有些意外,从而也为项目的执行奠定了良好的基础。

保持正直,才能站得直。两件事对我的影响很大,一是拒绝了对方一个管理人员的不正当竞争的一个方案(虽然非常有效);二是面对对方提出要单独给我一份工资的提议,我严辞拒绝,从那以后,多疑的他开始给我们项目组更多的财权。

在不懂的地方就该低头。虽然别人叫我们老师,但我们”不懂的地方“远比”懂的地方“要多得多。所以遇到我们短处的时候,我们彻底丢掉了咨询师的架子,去到各地学习先进经验。即使是我们的长处,我们也没有放弃取经。因为我们的长处是跨行业的,远不如在客户系统内的最佳实践转化快、有效性高。为此我们走访了许多城市。有意思的是,这并没有降低我们在客户、经销商眼中的地位,反而引起了极高的评价。其实,我们心里非常清楚:低头并不代表我们失去了自信,因为作为咨询师,我们的思维,足以把最先进的企业实践梳理提升。我们必须有这个自信,在低下头的那一刻,已经胸有成竹。

总之,市场营销需要积极拓展社交媒体、利用搜索引擎优化(SEO)、营造统一明确的品牌形象等手段和技巧。遵循以上方法,可有效增加品牌知名度、吸引潜在客户和提高销售业绩,从而实现更好的市场竞争力和商业成就。

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