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个人年度的工作总结范文

贺乔4360 分享 时间:

时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面小编给大家整理了个人年度的工作总结范文,希望大家喜欢!

个人年度的工作总结范文1

婴幼儿因其年龄小,不会或不能正确表达自己的意思,加上儿科平常护理工作量大且繁琐,家属不易理解等原因,使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。儿科护士真的这么难当吗?本人已在儿科工作了整整8年,根据经验所得,谈以下—体会:

热爱儿童事业,全心全意为患儿着想。由于是儿科,液体量少而组数多,许多药计量难算;婴幼儿好动,液体渗漏多,工作量大而繁琐,往往是这边刚加药,那边又肿了,不滴了,到处都在喊你,且又是一样的着急……往往从上班忙到下班,一刻钟也没停过,甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之,容易使护士产生厌倦、不满情绪,觉得儿科护士太累了,跑断了腿,有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中,就会产生消极应付的想法,觉得工作永远也没可能干完、干好,只要当班时没出问题就算了。

针对这种情况,我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想,要有坚定的敬业和献身精神,坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业,因为儿童是祖国的花朵,祖国的未来,而热爱,关心儿童是热爱祖国的表现,要一切都以患儿为中心,处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业,才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能促进患儿早日康复。

个人年度的工作总结范文2

本学期,学校心理健康教育工作以做好学校心理咨询常规工作为主,贯彻省教育厅《中小学校心理健康教育工作规范》,以学校教学理念为指导思想抓好学校心理教学工作及营造学校良好心理氛围。提高学生的心理素质,提高学生的心理健康水平是教改的重要内涵,国家教委新制定的中小学德育大纲中已明确将心理健康教育作为中小学德育的重要组成部分。因此要透过多种方式对学生进行心理健康教育和辅导,帮忙学生提高心理素质,健全人格,增强承受挫折、适应环境的潜力。

一、落实既定工作目标

1、坚持以人为本,根据学生的心理特点及发展规律,运用心理健康的理论和方法,开展丰富多彩的活动,培育学生良好的心理素质,促进他们的身心全面和谐地发展。

2、立足教育,重在指导,遵循学生身心发展规律,保证心理健康的实践性和实效性,面向全体学生,关注个别差异,尊重学生、理解学生。

3、提高全体学生的心理素质,充分开发他们的潜力,培养学生乐观的、向上的心理品质,促进学生人格的健康发展。

4、对少数有心理困扰或心理障碍的学生进行科学的、有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,提高心理健康水平,增强自我教育潜力。

5、建立学生相关档案。

二、具体工作成效

1、学校心理健康教育队伍建设。学校心理健康教育学校工作中的一件大事,开学初即成立以心理健康教师为主,班主任教师为辅,其他教师为基础的学生心理健康教育战线,为全体学生的心理健康保驾护航。

2、学校心理健康教育的方式

采取多种教育方式的有机结合,有利于学生受教育的全面性和选取性。

(1)心理课辅导。每个月的最后一周班主任教师利用班会课根据本班具体状况开展心理活动课。

(2)心理咨询室。开放“心灵家园”,理解以学生个体或小组为对象的咨询。心理咨询室有专任教师负责,固定的开放时间,固定的场所。

(3)办好“心灵信箱”,以便个别学生羞于启齿,能够利用写信的方式和学校的心理老师进行沟通、预约咨询,一般的问题由心理老师转交班主任回复,特殊的由心理辅导老师进行个别咨询。

(4)以“点”带“面”,利用学校宣传阵地

“各班板报、春蕾广播站”是我校学生熟悉的宣传阵地,本学期充分利用现有的阵地宣传心理知识,在电台进行讲座,对个别案例进行解析,对一些常识性的问题进行解答,让学生在学习、生活中随时持续正常的心态。

(5)指导家庭进行心理健康教育

小学生的心理健康教育仅仅由学校实施是不够的,在更重要的好处上讲,小学生心理健康教育主要依靠家庭教育,因为家庭才是学生的来源与归属,小学生心理健康最后要归结于此。因此,学校主支与家长合力重视孩子的心理健康教育,我们利用家长学校、家长开放日,家长会、电话联系等多种途径,坚持不懈地向家长提出各种推荐,指导家长开展小学生家庭心理健康教育。

(6)指导小学生进行自我心理健康教育

指导小学生学习简单有效的自我心理健康教育的方法:

A、学会放松。使小学生明白紧张是正常的心理反应,是能够透过想象、转移注意力、调整呼吸、体育活动、听音乐、唱歌、阅读、睡觉等方法调节放松的。

B、与人谈心。要使小学生明白有问题要学会求助,在学校能够找老师、心理辅导老师谈心;在家里能够找长辈、亲友谈心;在社会上也能够有谈心的对象,如心理等等。无论何事何时都能够与人谈话,学会与人谈心一辈子受益。

C、学习写日记或周记。小学生要学习用笔与自我谈心,把心灵的轨迹用文字描绘下来,这对心理健康成长有很大的帮忙。

本着“成长比成绩重要,成人比成才重要”的理念,我们全体教育工作者全心投入,重视小学生自我心理健康教育,利用一切资源开展小学生心理健康教育,促进全体学生的健康发展,为孩子的心理健康保驾护航是我们为之努力的目标。

个人年度的工作总结范文3

时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作小结:

一、思想工作方面

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

二、教育工作方面

这学期,本人担任一年级语文教学工作,班级人数众多,又面临着新课程改革。面对首次接触的教材,我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况,我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时,虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累,有了心得体会就及时记下来与同事交流,本学期撰写综合活动案例《翱游花海》以及论文多次参加市级交流、获奖、发表。

三、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、业务进修方面

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学中文本科并积极各类现代教育技术培训初步掌握了多媒体课件制作。

个人年度的工作总结范文4

玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的__年。回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:

一、规范管理,建设过硬的后勤保障团队

由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次。

如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。

二、节能降耗,向固有的设备要效益

节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。

节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。

四、上下同心,团结协作,展示应变能力

12月19日这天,酒店的其它工作人员跟平时一样,陆续地走进酒店按部就班,准备开始工作的时候,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗,此刻正处于紧张的工作状态中,因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造,需对铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知,时间是12月19日早7时~晚5时当时我们接到这通知后马上向领导进行汇报和请示,为避免酒店的声誉受影响,为体现酒店的人性化服务,酒店领导经过认真研究,决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求,我们工程部召开了紧急会议,经过仔细地计划和周密的分析,制定了两套应急方案,决定对各部门和一部分的设备限电管制,工程部的人员全体出动,分别派专人进行死看死守,并对大家讲明了,如果稍有疏忽,有较大的电流使用,就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。不但烧毁发电车,还会使酒店瘫痪,蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥,各负其责,确保发电工作的顺利进行。但a、b、c三项电流一直处于不平衡状态,尤其是b项,总是特别接近满负荷,我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。

就这样,在这个上午总算了有惊无险的平安度过,到了下午四点钟,就在规定的送电时间既将要到的时候,大家逐渐放松紧张心情的时候,我们又接到通知,由于改线路工作进行的不顺利,停电时间将继续顺延。此时,大家的心情又进入了紧张状态,因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的经济损失,经过了更加周密、严谨的布置计划,在对又一部分设备进行停止使用的同时,我们大胆地开启亮化系统,用以制造铁源酒店没有停电的声势,来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点,修改线路的工作才成功的结束了,开始了正式供电,这时我们大家才深深的松了一口气,拖着疲惫的身体离开了酒店。这次发电工作前后经历了18个小时,所停电的时间之久和面积之大,是我们没有经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量,才使我们圆满地完成了这次发电任务。

五、__年中工作的不足之处

__年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在__年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

六、__年工作计划

我们已拟定了在__年将要计划实施的几个专项工程:

1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。

个人年度的工作总结范文5

根据集团公司的要求本着肯定成绩,查找不足的原则对20__年度材料、设备的经营管理工作做一个总结。

一、合格分供方的评定

根据本人的工作职责和20__年度的工作计划,在年初就对集团和基层单位推荐的材料供应分供方和设备租赁分供方进行了重新登记。其中重点考察了分供方的供应能力,履约情况,产品质量,服务态度、产品价格。并且将他们的工商营业执照,税务登记证等相关手续登记造册。在众多的分供方中严格筛选出目前的材料供应合格分供方107家,设备租赁合格分供方283家。并且在本年度与合格分供方的.合作过程中,在上半年和下半年分别组织基层单位对他们进行了客观的全面的综合评价。掌握了第一手的资料,了解了他们的思想动态使其更好的服务于我集团公司。20__年将根据各基层单位的评价,在原有的合格分供方中保留一批质量好,守信誉,服务周到的供应商。与那些业绩不突出,合作不愉快的供应商解除合作关系,同时将吸纳一批新的,有着良好的合作意向的供应商加盟,以保证我们合格分供方队伍的纯洁性。

二、集团统一供应的材料

20__年度由集团统一供应的材料包括柴油、路边石和部分生石灰。其中尤以柴油的供应最为成功,历年的柴油供应形式都是以各个分公司为单位自行采购,由于柴油的采购大多是现金交易,商家概不赊欠所以基层单位为了保证施工生产的顺利进行,必须四处筹集资金采购柴油,即使是这样施工现场停工待油的情况时有发生,而且由于进货渠道的不同,油品的质量及数量都得不到保证,以次充好,短斤少两的现象屡禁不止。尤为严重的是在每年的施工旺季油燃料供应紧缺的季节,还得承受供应商恶意哄抬油价的额外负担,最高时可达到每吨高于市场价格400—1000元,严重的制约着工程的进度的同时也大大增加了工程的成本。20__年按照集团总部的指示由经营管理部牵头选定一家较有实力的油料供应商,与其签订为期一年的油燃料供应合同,明确了供、需双方的责、权、利,自合同开始履行至工程结束双方合作非常愉快,全年没有发生一次因为质量、数量、付款等因素而引发的纠纷。没有发生一起因为停工待油而影响工程进度的现象,无形之中加快了工程的进度,减轻了基层单位为保证油燃料供应而四处奔波,八方求拜的沉重负担,同时又把按比例付款所缓付部分的一块资金节余下来用于其他工程之所需,节约了一部分人力,物力,使之全身心的投入到施工生产中去。同时也消除了分散管理带来的安全隐患。同样路边石和部分生石灰的采购也是在统一供应的保驾护航下而得以稳定的运行。

三、材料采购的指导价格

按照本人20__年度工作计划,在正式开工之前我们组织相关人员对长春市区周边的地材价格进行了详细的调查,并于3月20发布了第一批常用材料采购的指导价格,指导价格充分考虑到各个项目工程本身所处的地理位置及材料来源地的地理位置,给出了不同的上、下限区间。给我方采购人员与供应商价格谈判时,预留出充分的周旋空间。后来经事实验证本指导价格在实施过程中的确起到了指导和控制材料价格的实际作用。后来进入施工生产的旺季,随着油燃料及工程材料价格的上涨,我们在4月10日、5月18日、9月9日又分别对材料的指导价格做出了三次调整,有效的保证了工程材料的及时供应。在发布材料采购指导价格的同时,我们又在充分做了设备租赁市场的价格调查后,发布了设备租赁的指导价格,该价格是在市场价格的基础上下浮10%左右作为谈判空间,租赁形式分别为年租、月租和日租,后期虽然经历了几次油燃料价格上涨的冲击,特别是日台班租赁这种形式,也曾有部分单位打报告要求价格调整,但最终本价格一直维持到今年工程结束。

四、大宗材料的价格管理

__年的大宗材料采购形式为基层单位供应科在集团注册的合格分供方中挑选重合同,守信誉,质量好,服务周到的供应商洽谈具体业务,如钢材,水泥,木材等。然后将价格谈判的结果报经营管理部审批。在此过程中我们都是参照基层单位的价格做广泛的市场价格调查,多方询价,然后以集团总部的名义要求几家供应商同时报价,从中选出价格最低的商家作为我们本次采购的最终供应商。特别是批量较大的材钢采购我们更是一丝不苟,严肃认真的控制每一个环节,尽量做到万无一失。所以基本绝大多数的最终采购价格都会以平均低于市场价格20—40元左右不等的价格成交。为集团节省了大量的资金,降低了工程的成本。水泥和木材的采购也是如此,尤其是今年安龙泉商混站的散装水泥我们充分利用我们与亚泰水泥多年合作的社会资源优势,依靠我们良好的社会效益每次进货都享受着每吨低于市场价格5元的优惠政策。

五、特殊材料的价格控制

对于那些结构工程所需的和道路工程不常用的特殊材料如支座,锚具,土工格栅,土工布,钢绞线等我们没有发布具体的价格限制,但也同样是根据基层单位供应科的采购报价,以集团总部的名义与供应商进行洽谈,如四环路工程所用的玻璃纤维土工格栅,08年的采购价格为每平米3.3元,20__年初基层单位与其洽谈的单价为2.9元,后来经过我们与远在山东的生产厂家几次交涉,动之以情,晓之以理最终以每平米2.1元的价格成交,仅此一项就为集团节约了一笔可观的资金。东南污水处理场保温用的稻草原来1.6元一捆还迟迟进不来,我们及时为他们在稻草的产地万昌联系了一家以每捆1.5元的价格,在仅仅四天的时间几万捆稻草就全部进场完毕,既保证了混凝土的及时保温,又节省了一部分资金。

六、大型设备的采购控制

20__年度的设备采购工作我们严格的按照ISO9000质量标准的要求,建立了一套从申请、审批、验收到出、入库手续齐全的管理体系。每次设备的采购经营管理部都积极的参与合同的签订,价格的谈判以及设备进场后的验收、入账工作,真正做到了帐目清楚,手续齐全,每台设备的使用与管理都有专门的责任人负责。从年初开始以较低的价格成功的购入了9立方米混凝土运输车3台,强制式混凝土搅拌站2台,直径2600MM泥水平衡顶管机1台及壳体,150吨电子汽车衡1台,150吨散装水泥储罐3个,储水罐3个。指导修复200KW、150KW柴油发电机组各一台。

七、周转材料、库存材料、固定资产的清查盘点

__年度的周转材料、库存材料和固定资产的管理工作我们重点抓了以下几点。

1、进一步加强了对周转材料的监督管理工作。

2、完善了周转材料的采购审批程序。

3、根据我集团的具体情况,重新对周转材料和小型机具进行了界定。

4、统一了有关周转材料采购,使用,报废,保管的一系列规章制度和相关报表。

5、重新规定了周转材料的周转次数和摊销比例。

6、对年终库存材料进行了清查盘点,11月20日之前完成了对报废的周转材料和设备审批工作。

7、会同监察审计部对周转材料、库存材料、小型机具进行了彻底的清查审计。

8、12月20日之前完成了20__年度的固定资产的盘点工作。

9、4月2日发布了《材料采购管理制度》。3月25日发布了《机械、机具周转材料管理办法》。3月29日发布了《油燃料管理制度》。10月30日发布了《关于20__年度材料结算的通知》。11月16日发布了《关于对20__年度库存材料清查盘点具体要求的通知》。11月23日发布了《关于20__年度设备及固定资产清查盘点的通知》。

八、不足与建议

1、在资金允许的情况下,增加集团统一供应材料种类。通过20__年度大宗材料的供应,我们感觉由集团统一供应的材料能够保证质量符合标准,数量能够达到要求,而且供应的及时性、价格的统一性都能够得到保障,且以集团总部的名义与供应商进行价格谈判对供应商具有一定的威慑力和杀伤力。

2、个人建议立即投资兴建一座具有一定规模的混凝土生产线,纵观__年度材料供应,最失败、最失控的就是商混,由于其行业协会的一些潜规则和生产厂家的不平等条款,使我们在商混供应上处处受制于人,停工待料的现象时有发生,基层单位苦不堪言,不得不违心的接受某些不平等的霸王条款。所以建立商混场势在必行。

3、在材料管理方面尤其是价格管理方面继续做细,20__年准备增加一项专项的材料价格月报表,以便于对材料价格进行全面的掌控。

4、今年准备有针对性的增加和删减限价材料的数量,通过__年材料限价的发布和调整,我觉得的确是起到了一定的控制材料价格的作用,但价格区间和施工现场与材料来源地之间的距离之间的价格关系,还是限定的不够清晰,致使基层单位在理解和执行的过程中出现偏差,这一点在20__年度的的年终工程结算中已经清楚的显现出来,所以在20__年的工作中必须取长补短,把此项工作做得更加精确,细致。

5、基于__年度材料方面从采购、进场、验收、出、入库、保管、使用等方面存在的漏洞与不足,将计划在3月份组织包括供应科长、供应科核算员,项目部材料员在内的专项培训,达到系统的提高以上人员内业、现场、流程等方面专业水准的目的,将20__年的工作做的更好。

6、根据__年度工作中存在的不足,将__年度发布的各种管理制度和实施办法,按照我集团的具体情况进行完善和修改,达到更好的服务于项目工程的目的。

九、经营管理部成立一年来,本人按照自己的工作职责做了一些具体的工作,在工作中能够做到出以公心,团结同志,乐于助人,积极参加集团组织的各种活动,不计个人得失。但也客观存在不足与缺点,如组织纪律性不强和惰性就是我最大的毛病,但我会在新的一年里坚决改正。

我的工作宗旨就是对企业的忠诚。

我的老主人翁精神就是对企业的感情。

我的工作动力是对企业的感恩之情。

我的最大的愿望就是企业的振兴。

以上就是本人__年度的工作总结,伴随着集团走过了32年的风风雨雨,经历了集团发展道路上的坎坎坷坷,掐指一算能为集团效力的时日已经不多了,但是我一定会一如既往的认真负责的做好我的每项工作,用我的实际行动报效培养我、养育我的长春市政建设集团有限公司。

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