研发部的工作职责

　　下面是学习啦小编整理的研发部的工作职责，希望能对你有所帮助。

　　篇一

　　1、 根据公司总体战略规划及年度经营目标;

　　2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划;

　　3、 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪;

　　4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

　　5、 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

　　6、 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;

　　7、建立健全技术档案管理制度;

　　8、 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

　　篇二

　　1.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

　　2.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

　　3.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;

　　4.建立健全技术档案管理制度;

　　5.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

　　篇三

　　1、根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。

　　2、负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新。

　　3、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研。

　　4、制定研发规范，推行并优化研发体系。

　　5、规划组织现有产品的改进。

　　6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。

　　7、评估产品研发的可行性。

　　8、监控每个研发项目的执行过程。

　　9、组织研发成果的鉴定和评审。

　　10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的资料库。

　　11、分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量。

　　12、做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织。

　　13、制定并实施研发人员的培训。

　　14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。

　　15、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料，结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息。

　　16、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。

　　17、负责各类标准的宣贯工作，根据公司实际需要积极组织编制企业标准，并组织定期进行修订工作。

　　篇四

　　一 负责公司新产品开发和现有产品的升级维护;

　　二 追踪行业技术动态，保持公司的技术先进性;

　　三 为公司其他部门提供相关的技术支持;

　　四 负责公司技术与产品培训。