脱贫攻坚及党建思想作风整顿报告5篇
要发挥基层党组织战斗堡垒作用，做好对返贫人口和新发生贫困人口的快速预警和动态帮扶，避免“脱贫—返贫—再脱贫—再返贫”不良循环，建立起解决相对贫困长效机制。下面是小编为大家整理的脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告5篇，以供大家参考借鉴!
脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告范文一
山东临朐：万名党员干部用“脚步”丈量民情
为密切联系群众，加快干部思想作风转变，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，山东省潍坊市临朐县开展思想作风整顿活动，以“察民情、解民忧、促发展”大走访活动为抓手，以“转变干部作风、联系服务群众、夯实基层基础、促进社会发展”为目标，全县1.6万余名党员干部深入村庄、走近群众，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，进一步融洽党群干群关系，全面提升群众的满意度和幸福感。
面对面交流，心贴心沟通，察实情。全县1.6万名党员干部按照“干部下得去、群众见得到、民意上得来、作风改得好”的要求，通过“四不两直”的方式，深入村庄、走进群众创新开展“察民情、解民忧、促发展”大走访活动。做到“走访不漏户、户户见干部”。突出做到贫困户、老党员和离任村干部、鳏寡孤独弱势群体、临时安置户、重点关注户“五必访”;做到村情民情摸清、家庭情况摸清、困难诉求摸清、发展建议摸清“四摸清”;做到必须要有时间保证，必须与主要家庭成员见面，必须让群众把心里话说出来，必须建立长期联系机制“四必须”。深入村庄，走进群众，同坐一条凳，让群众把心里话说出来、把问题反映出来，认真做好问题和建议的收集整理、协调解决、汇总反馈工作，真正做到事事真、事事实、事事细。
聚焦重点工作短板，整改反馈问题，解民忧。在全县所有村开展入户大走访，围绕美丽宜居乡村建设、人居环境整治、精准扶贫、产业发展、村民收入、集体经济、各项惠民政策落实、干部作风、村级班子建设等重点内容，全面检视查找工作中存在的问题不足，建立台账，明确责任，销号管理，逐项整改。在查摆的重点上，围绕贯彻落实、思想境界、担当作为、营商环境、服务群众等方面，深入排查干部作风、工作风险和差距短板，全面检视，找准找实。坚持开门抓整改，共梳理七个方面40类126项问题，明确整改要求和完成时限，坚决按时完成整改任务。
强化责任抓落实，“六个结合”促发展。建立长效机制，保持常态化联系，三年时间内，除因身体原因、工作岗位调出本县(镇街园区干部调出辖区)等特殊情况确需调整联系关系的，原则上走访村、走访户不作调整变动;要在活动期间集中走访的基础上，结合县里重点工作安排，开展好日常走访工作。在走访活动中做好“六个结合”文章，与“百日攻坚”会战工作相结合，与美丽宜居乡村建设相结合，与脱贫攻坚相结合，与基层组织建设相结合，与转变干部作风相结合，与提升群众满意度相结合，聚焦全年任务目标，靶向发力、提速提效，有效化解基层矛盾，在攻坚冲刺的实践中锤炼过硬作风，全力推动各项工作稳步推进。
脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告范文二
湖北宜城：拉满脱贫攻坚“四张弓”
近年来，湖北省宜城市全面贯彻落实党中央、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决策部署，坚持充分发挥党建引领作用，突出抓党建促脱贫攻坚，拉满下沉干部、骨干队伍、社会贤能、贫困群众“四张弓”，精准发力，将党建与扶贫工作有机融合，形成了党建工作更有活力，扶贫工作扎实有效的生动局面。宜城市29个省级建档立卡贫困村在2019年底全部脱贫出列，提前完成脱贫攻坚任务。
拉满下沉干部这张“弓”，充分调动大员力量。宜城市坚持大员上阵，对29个精准扶贫村和集体经济薄弱村，采取“一村一名县级领导包保、一村一个帮扶部门、一村一名第一书记、一村一笔帮扶资金、一村一个发展规划、一村一个发展项目”的“六个一”工作机制精准帮扶，29名县级领导干部带头挂钩联系贫困村、贫困户，190个村全部建立驻村工作队，开展扶贫帮困、技术指导等“零距离”综合服务。通过县级领导主协调、各工作部门积极配合，推动建立光伏发电、牛羊养殖、香菇种植等特色产业项目，促进了村集体经济“造血发力”，由弱变强。同时，注重把业务能力强、熟悉农村工作的优秀干部充实到建档立卡贫困村驻村工作队中，选派担任党组织“第一书记”，打造一支“不走的扶贫工作队”。
拉满骨干队伍这张“弓”，充分发挥先锋力量。加强基层党组织建设，推进精准扶贫精准脱贫，关键是建强骨干队伍。宜城市把建设高素质的骨干队伍作为加强基层组织建设的重中之重，突出选优、提能、激励、监管、整顿“五个环节”，全面加强基层党员队伍。先后把10名博士充实到乡镇班子，50名选聘大学生沉到一线，配强脱贫攻坚“一线指挥部”。扎实开展村级政治巡察工作，对190个村、37个社区“两委”干部进行全方位扫描和政治体检，并对6个建档立卡贫困村书记进行了调换，选优配强“领头雁”。同时，制定激励关爱干部20条措施，将各种优质资源向脱贫攻坚一线倾斜，先后从脱贫攻坚一线提拔重用科级干部70多名，全面激发广大党员干部在脱贫攻坚一线建功立业的干事热情。
拉满社会贤能这张“弓”，充分吸收外部能量。脱贫攻坚离不开一支懂农业、爱农村、爱农民的专家人才队伍。宜城市以实施“市民下乡、能人回乡、企业兴乡”三乡工程为抓手，对全市农村实用人才整体情况进行调查摸底，建立6824名的农村实用人才信息库，并运用大数据科学分析行业分布、知识结构、专业特点等情况，着力培养技术示范型人才，全市登记注册农民专业合作社849家，家庭农场主1609家，集聚农户7000多户，实现将人才聚在产业上，才智用在产业上。同时，大力开展人才引进“__”，吸引820余名各类人才回乡发展或担任村干部，培养110余名村干部成为致富能手。王广春、任乐乐、王国庆等一大批宜城籍在外成功人士回乡发展，直接带领、带动周边1300贫困人口实现家门口就业。
拉满贫困群众这张“弓”，充分激发内生动力。宜城市坚持扶贫先扶志，充分发挥基层党组织组织群众、发动群众优势，利用政策宣传、典型宣传等方式，补齐贫困群众“精神短板”，不断激发贫困群众脱贫致富内生动力。宣传政策，树立信心，通过党员大会、扶贫夜校、贫困户座谈会等形式，用通俗易懂的语言大力宣传党的最新政策，讲群众听得懂的话、说群众关心的事，让群众知晓各项政策，引导贫困群众转变观念，树立自强不息、脱贫光荣的思想观念。宣传典型，树立榜样，深挖脱贫攻坚典型人物，讲好脱贫攻坚故事，让贫困户在实践中切身感受习近平新时代中国特色社会主义思想的伟力，感受脱贫攻坚的火热场面，通过身边人、身边事让贫困户进一步坚定脱贫致富的信心。同时，“手把手”进行技术指导，带领贫困群众进行产业结构调整、产品改良换代等，让贫困群众人人都能当致富能手，个个都当脱贫攻坚的“战斗员”。
脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告范文三
辽宁盖州： 深挖细掘找党员 凝心聚力攻组建
近年来，“两新组织”发展日益成熟，在疫情期间、脱贫期间都做出了巨大贡献，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。为加强“两新组织”党组织建设，大力推动“两个覆盖”工作，辽宁省盖州市对标中央、省委部署要求，坚持把两新组织党建纳入全市党建工作中，努力开创两新组织新局面，为两新组织党建工作提供有力保障。
提高政治站位，健全工作体系。市委将提高“两新”组织党组织覆盖率作为一项重点工作来抓，先后召开两次常委会专题研究，成立“两新”组织集中攻坚工作领导小组，市委组织部先后召开部务会、推进会、研讨会，召集各乡镇(街道)党(工)委书记研究探讨相关组建事宜，形成了完善的工作体系。同时，建立县乡两级班子成员包保制度，两级班子成员联系指导非公企业和社会组织320家，深入企业和社会组织进行调查研判，形成工作推进台账，为集中攻坚工作奠定了扎实的组织基础。
深入细致摸排，挖掘企业党员。市委专门召开“两新”组织大摸排工作会，市委组织部牵头，以乡镇街道为单位抽调专职人员成立摸排小组，市场、税务、审计、社保等部门配合，通过实地走访、电话访问等方式对非公企业和社会组织逐一摸排，认真填写《非公企业党建工作情况摸底排查信息采集表》和《社会组织党建工作信息登记表》。各乡镇街道包保领导、业务主管部门分管领导分别对管辖内“两新”组织的负责人做思想工作，打消非公企业和社会组织对大摸排的防御心理，说清大摸排的目的及意义，让企业主及社会组织负责人提供用工人员详细信息，形成非公企业和社会组织用工台账。市委组织部运用党员信息库和身份信息比对等技术手段对5000余名纳入台账人员进行分析比对，通过分析比对，筛选出“两新”组织中没亮明身份的党员。同时，以农村发展党员违规违纪问题排查工作为契机，通过查阅入党志愿书、核查纪实档案与党员本人谈话等方式，对组织关系在村里但工作在非公企业和社会组织中的党员建立再摸排台账，结合两次排查党员台账，共寻找“隐形”“口袋”党员146名，为推进组建提供必要的人员支撑。
助推招贤纳士，壮大党员队伍。对纳入实名制台账管理但暂不具备组建党组织条件的非公有制企业和社会组织，鼓励他们优先招聘党员员工，将党员身份作为应聘者的软实力;动员有抓党建热情的退休党员“常驻”企业，让其“老有所为”，为企业献智献策，不断壮大“两新”组织党员队伍。经过各乡镇街道、业务主管部门的动员帮扶，截至目前，全市共招聘65名党员员工，返聘15名退休老党员，80余名党员充分发挥先锋模范作用，为企业提供发展和经营对策40余条，非公企业和社会组织党建工作有了强有力的智力支持。
部门齐抓共管，推动应建尽建。通过“领导沟通联系，基层落实推动”的工作方式，我市先后将14个非公企业空白点和16个社会组织空白点全部填补完成。对排查后不在空白点里但有党员的非公企业和社会组织按照先易后难原则，采取单独建、联合建等措施，坚持应建尽建、能建快建，一个一个地推动组建工作，提高覆盖率。对工作推进难度较大的，采取领导干部包保、职能部门直接联系、发挥行业主管(监管)部门职能优势，依托行业党组织、行业协会党组织等方式，攻克重难点问题。在组建的同时，各级党委动员企业为党组织提供必要的活动场所，市委组织部计划划拨市管党费启动活动场所建设，打造标准化党员活动阵地，为下一步规范化建设提供坚实的物质保障。
脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告范文四
广西全州：绩效考核为干部队伍建设“聚力”
广西壮族自治区桂林市全州县针对领导班子及干部的考核评价工作中存在的标准不细、方式不活、运用不强等现象，通过设定考核标准、改进考核方式、综合运用结果，切实发挥“绩效指挥棒”作用，有力促进领导班子和干部队伍建设。
设定标准，促进考核体系“科学化”。印发《关于加强和改进干部考核评价工作的实施意见》进一步改进考核评价工作。注重年度考核、平时考核、专项考核、任期考核相结合，围绕干部职责任务、岗位要求等设置指标的分值权重，形成科学严密、配套完善的考评体系。坚持实绩导向，在年度考核中，增加基层一线、脱贫攻坚、项目建设等一线“优秀”指标，其中乡镇优秀比例达25%，避免“上下一般粗”。2020年3月，对全县18个乡镇、62个县直单位(含科级事业单位)领导班子及413名班子成员进行考察，全面了解各领导班子运行情况及领导干部的德才素质和履职情况，乡镇与县直单位对主要领导进行交叉测评，个别谈话评价班子及班子成员，对考察结果客观分析，深入研判，及时反馈，推动过程管理与结果控制有机统一。
改进方式，促进考核识别“精准化”。探索运用信息化技术手段，提高考核评价工作质量和效率。加强综合分析，改变年度考核简单依据民主测评结果、得票高低确定等次的做法，充分运用巡察、日常考核、审计、信访、专题调研等方式，加强对领导班子及成员的分析研判，形成综合评价意见，防止唯票、唯分评价干部。出台《关于全面开展公务员平时考核的通知》，将平时考核与综合考核联动，逐步增加平时考核权重。根据不同类型、层级、岗位的工作性质和特点，以一个季度为周期，把履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和绩效目标任务落实等作为考核等次评定的重要依据，多方听取意见，全面了解和掌握领导班子运行及班子成员表现情况，为调整配备干部作好充分准备。在今年疫情防控期间，县委组织部与县纪委监委联合成立5个专项调研督导组，分成10个“流动小分队”，采取蹲点督导、一线调研、建立实绩档案等途径，对领导班子及干部履职情况进行全方位多角度考察识别，择优向上级推荐先进典型，获市级打赢新冠病毒肺炎疫情阻击战担当作为先进集体2个、先进个人5名。
综合运用，促进考核结果“实效化”。强化结果运用，将干部考核评定结果与表彰奖励、津贴奖金、干部任用、休养培训“四挂钩”。在推荐表彰、干部提拔和后备干部培养中，注重向考核优秀、实绩明显、群众认可度高的干部倾斜。探索将年度考核结果与民主推荐情况加权折算，以计算结果拟定人选，避免选人用人“唯票”问题。年度考核结果为“优秀”等次的，原则上从平时考核成绩好的被考核对象中产生，引导被考核对象将功夫下在平时。出台公务员绩效评估和年度考核结果运用实施办法，对年度考核被评为“优秀”等次的干部一次性发放奖金1500元，获三等功的发放奖金3000元。对于年度考核不定等次及“不称职”的干部，不予发放绩效考评奖金。对测评满意度低、群众口碑差的干部适时进行组织调整。对排名靠后的干部实行“小灶化”培训，并采取谈话提醒、约谈诫勉等方式，传导压力，激发活力，充分发挥考核“指挥棒”的作用。
脱贫攻坚情况汇报材料及党建工作思想作风整顿报告范文五
广西全州：“四步先手棋”为村级换届“热身”
广西壮族自治区桂林市全州县为确保村(社区)“两委”换届选举工作顺利进行，整合县、乡、村三级力量，下好分析研判、人才引培、优化整顿、宣传发动等“四步先手棋”，为稳步换届“热身蓄能”。
第一步棋：分析研判先行，确保村情“早摸清”。从组织、政法、民政、扶贫等部门单位抽调政治过硬、经验丰富的党员干部组建18个研判组，集中利用1个多月时间，对全县现任286个村(社区)“两委”班子运行情况、村干部能力水平等开展“拉网式”分析研判。采取会议测评、座谈交流、走访入户等方式，重点了解掌握村(社区)“两委”现状、党员群众意见需求、换届难点等基本情况。落实县领导联系点制度、党支部联系点制度等制度，县包乡镇工作组和乡镇包村工作组逐村逐屯开展调研，掌握每个村的发展、治理和班子建设情况以及瓶颈制约。乡镇党委书记提前与拟退出或者转岗的215名村(社区)党组织书记、村(居)民委会主任逐个进行谈心谈话，落实乡镇领导班子成员结对联系，及时进行思想教育，确保换届时退得舒心、转得顺气。对现任村干部队伍进行分析研判，提出进退留转意见建议。通过调研分析，建立问题清单，确定重点、难点村5个，提出对策措施13条，切实做到对村(社区)“两委”班子基本情况、“一肩挑”人选、换届思想动态、换届重点难点村、影响选举的矛盾问题、对策措施“六个心中有数”。
第二步棋：人才引培先行，确保人选“早储备”。出台《关于加强村级后备人才队伍建设的指导意见》，对致富带头人、产业组织负责人、退伍军人等进行摸底调查，按照不低于村(社区)“两委”干部职位1：1的比例，抓好村级后备人才培养储备，重点选优村党组织书记人选，并建立村级后备优秀人才信息库。拓宽选人用人视野，对村内无合适人选的，按照“征求个人意愿、择优筛选、组织审核”的原则，通过从外引、跨村调、机关派等方式，从本村的优秀外出务工党员或大中专毕业生党员、临近村的优秀党员村干部或党员致富能人、乡镇机关事业单位在职或退休干部职工中择优遴选到村担任党组织书记或副书记，筑好村级后备人才“蓄水池”。大力开展“双培养一推荐”村级后备力量梯队培养行动，健全结对帮带、定期回访等制度，通过专人联系、跟踪培养、动态管理，将农村种养大户培养成党员，将农村党员培养成种养大户，将农村优秀党员和种养大户推荐到村(社区)“两委”班子中来，确保换届人选“不断档”。截至目前，全县共储备“一肩挑”初步人选354名，村级后备人才1482名，93%“一肩挑”初步人选已提前介入村(社区)“两委”工作。
第三步棋：优化整顿先行，确保组织“早提升”。县委统筹，由县司法局、县委政法委、县纪委监委机关、县财政局、各乡镇党委牵头，分别制定矛盾纠纷“清仓”、黑恶势力“清障”、反腐倡廉“清风”、财务审计“清账”、考核评议“清绩”等五大专项行动方案，整合相关部门力量，扎实开展“五大专项行动”，大力推进城乡基层治理，营造团结和谐、风清气正的社会环境。规范完善村党组织设置，对符合升格条件的村党组织，升格为村党总支部或村党委。截至目前，升格为村党总支部的村党组织138个，升格为村党委的村党组织41个。对照软弱涣散村党组织的“十二种”情形，排查出软弱涣散基层党组织3个。按照不低于5%的比例，排查出后进村党组织15个。制定《全州县2020年软弱涣散(后进)村党组织整顿提升方案》，逐村落实“八个一”整改措施，切实抓好整改，今年10月底前，已全部完成全县18个软弱涣散(后进)村党组织的整顿提升工作。今年5月、11月各开展一次农村党员组织关系、违纪违法行为处理情况集中排查，摸清正式组织关系在村的党员底数、身份信息、流动去向等情况和是否存在违纪违法行为及处理情况，为村党组织换届打好基础。
第四步棋：宣传发动先行，确保政策“早知晓”。从今年10月起，有计划有步骤地组织开展换届政策法规和换届纪律的宣传教育活动，引导农村党员群众切实增强民主意识、法治意识，正确行使民主权利，依法参加选举，坚决抵制干扰破坏选举等行为。紧抓“周一学习例会”契机，重点围绕新修订的《农村基层组织工作条例》《基层组织选举工作条例》等党内法规制度，每周利用1个小时开展村(社区)“两委”换届政策学习，采取专家授课、微信辅导和交流研讨等“线下+线上”的方式，对18个乡镇和相关单位进行全覆盖教育培训。紧密结合脱贫攻坚、第七次全国人口普查等工作，要求县、乡、村党员干部在进村入户开展工作时，采取群众喜闻乐见的形式，广泛宣传换届选举的重要意义、政策法规，宣传农村经济发展、社会治理和党组织建设成效以及农村党员干部典型，动员广大党员群众积极参与、支持换届选举，鼓励农村及外出优秀党员、优秀人才等积极参选。按照“教育在先、警示在先、预防在先”的要求，组织村(社区)“两委”干部观看换届选举警示教育片，筑牢换届纪律思想防线，营造风清气正的换届工作氛围。强化网络舆情监控和引导，建立换届舆情应急处置预案，密切关注舆情动态，妥善做好应急处置，防止不实信息和谣言蔓延、恶意炒作。目前，全县征订2021年村(社区)“两委”换届选举工作手册1220本，印发换届宣传学习资料3万余份，组织开展换届业务学习16场次，使换届工作家喻户晓、深入人心。
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