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天津创业故事分享

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天津创业故事分享3篇

不放弃,始终怀揣着创业梦想,用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着,终究会把磨难走成风景。下面是小编整理的一些关于天津创业故事的文章,希望对你有所帮助。

从IT男到红酒庄主—— 80后刘国栋的天津创业故事

品尚酒庄创始人刘国栋,来津16年,上学、找工作、辞职、创业,最终选择定居天津。对于这座给了他知识、学历、创业机会和家庭的城市,他心存感激。

IT男爱上红酒

16年前的7月,刘国栋在内蒙古乌兰察布市参加完高考。填报志愿时,他选择了天津的高校。在那之前的假期,他去过很多城市游玩,“尽管天津没有北上广那么发达,但它足够大,也没有那么忙碌。”这是他对天津的第一印象,也是选择天津高校的重要原因之一。

刘国栋就读的是天津电子信息职业技术学院,电子商务专业。尽管是专科学校,“但包括会计原理在内的基础课程在后来的创业过程中给了我很大的帮助。”他对新金融观察记者表示。2005年毕业之后,家里人帮他在老家找了一份银行系统的工作,但他仍打定主意留在天津,毕竟3年时间已经让他融入了这个城市。随后的7年里,他在天津换过4份工作,主要任职程序员或者和计算机相关的职位,其间还考取了软件设计师资格证书。

但是,生活每天都在变化,有时看似偶然的一个举动或许会让你的人生翻开新的篇章,刘国栋就是如此。如今,他依然记得2013年年初被派往陕西工作的那段时间,“那个城市比较偏僻,每天的事情也不是很多,就经常上网看看。”因为老本行是电子商务,所以最开始他经常关注类似亚马逊这样的企业消息,然后就是国内电商网站,“那个时候酒仙网等酒类电商比较红火,我发现他们也做红酒,再进一步了解觉得红酒很有意思。”他回忆。

对红酒的爱好从彼时开始萌发,越研究越热爱。“历史、品种产地、好玩的故事都深深吸引了我。”就这样,刘国栋的生活与计算机渐行渐远,与红酒越走越近。而这,也为他日后的创下打下了基础。

爱好成创业动力

对红酒的酷爱加上本就厌倦了长期被“外派”的工作,刘国栋选择辞职。在和几个朋友商量之后,2013年做起了红酒生意。他介绍:“法国是世界主要红酒产区,但19世纪英国最强大的时候带火了法国红酒,后来随着美国经济的发展,美国又成了红酒消费大国。”在他看来,红酒消费需要有一定的经济支撑,而随着中国经济的壮大,红酒未来的空间会越来越大。

2013年7月,他的品尚酒庄正式开启。平时他的主要工作就是从不同产地的酒庄或者红酒进口商那里订酒,然后送给西餐厅、咖啡厅和需要的各个单位。万事开头难,“2013年下半年赚的钱只够交那段时间的房租,2014年收支平衡,之后的每年毛利率都翻倍。”截至目前,已经有300多家企业和酒庄有过业务往来。

在刘国栋看来,这种实体酒庄在一定程度上弥补了电商的短板。和普通物品相比,红酒的运输和存贮对环境的要求比较高,“一些价格高品质好的红酒消费者是不愿意在网上购买的,春秋两季还行,夏天如果要的量少,快递又没法保证一个恒温的储存环境,那么很影响口感,甚至变质,这样就不如我们直接送货能保证品质。”

他将酒庄定位为精品酒庄,300元/瓶以上的红酒尽量提供更丰富的产区和类型,让真正会喝的人找到自己喜欢的酒。针对普通消费者,能随时随地送货到手,“有人临时晚上吃饭要一箱酒,马上就能送到。再比如有些西餐厅用来做红酒牛排,用量并不多,一个星期要几箱,到月底一起结账,这种情况电商肯定是做不了的。”

如今,酒庄生意蒸蒸日上。几年前,或许他不会想到自己一个科班出身的理工男能爱上红酒,并将其打造成自己的事业。

期待更多好政策

从有想法到具体实施,刘国栋一切都亲力亲为。他坦承,这个过程很锻炼人也很累人,但“也算是响应当年‘大众创业万众创新’的号召吧”。因为只是专科毕业,他印象中很多优惠政策都是针对刚毕业的大学生或者本科起点的学生,所以最初对于创业的相关政策他并未关注。但实际上,在酒庄具体运作中,他已经尝到了甜头。

2017年11月,为营造创业发展良好环境,进一步树立“产业第一、企业家老大”理念,更好发挥企业家作用,根据《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》精神,天津市委、天津市人民政府出台了“津八条”,其中激发企业家创新创业活力、优化对企业家服务等措施让在天津的创业者们受益匪浅。

在刘国栋的记忆中,各个区行政许可中心办事都比较利索,“工商方面也有很大改进,之前类似食品流通许可证等相关证照都是自己去拿,现在这些单位都是下片区检查,直接把证照送到店里,这一点真的很满意。”

最近,刘国栋正盘算着再开一家店,用他的话来说是“圈地”。“现在店附近的居民有的自己喝过以后觉得不错,就推荐给单位,或者单位想要什么样的酒,居民就会来我这里咨询。这种情况在其他区肯定也有,所以想再开一间。”这次开店,他也期待会受益于天津更多的帮扶政策。

其实,这几年创业期间经常需要到各个城市出差,也会有所比较。刘国栋坦承,北京和天津的红酒消费并不在一个量级上,“假设在天津一年能赚30万,在北京可能是100万”,但他并未后悔在天津创业,而且在不断地“忽悠”其他城市的同学朋友来天津创业。原因很简单,“在天津创业挺好的,经济比较有活力,创业前景也挺广阔的,生活强度还不是太大。”

回想这些年,刘国栋感谢天津,“最年轻的时候在这里打拼,这座城市也给了我好的创业环境。”他用“互相成全”来形容他与天津的关系。

创业故事:天津宝坻小伙儿的地瓜经


如今,天津市宝坻区小伙儿王立国把卖红薯这门小买卖,做成了大生意,念活了地瓜经,实现了创业致富。

每到傍晚,一家名为“薯老大”的门市前总会排起长队,耐心等候的人们就是馋这一口儿与众不同的烤红薯。

顾客说:“我每天都来,他这个(红薯)看着特别干净卫生,看着那大姐洗得也特别干净卫生,它口感上特别甘甜、细腻,胃口不好的人吧还可以吃。”

店员说:“我们的红薯之所以受到大家的欢迎,是我们的品质有保证,我们有一个统一的供货基地在史各庄那儿。”

创立““薯老大”品牌的王立国告诉我们,这种备受好评的红薯叫冰糖薯,是与中国农业大学合作开发的新品种,甜度比普通红薯要高出百分之二十。就是为了种出高品质的红薯,创业之初,他可没少遭受挫折。

丰华裕隆农业科技发展有限公司销售部经理王立松说:“我们用老百姓的方法试种了二百多亩,种植以后发现涨势也挺好,看了看,大面积出了,出了就入库了,十一月份开始就大面积的坏烂,一直的坏,我们也解决不了,当时损失了有八十多万斤吧,将近市价应该在二百多万吧,差不多。”

看着堆满了基地池塘的烂红薯,王立国心疼坏了。但是失败并没有打到他创业的热情,反而让他清醒的认识到科学技术的重要性。在宝坻区有关部门的帮助下,王立国不仅与中国农业大学取得了联系,而且签订了产学研合作协议,结合“薯老大”产品定位,成功开发出脱毒“冰糖薯”种苗,解决了储存红薯腐烂的问题。

丰华裕隆农业科技发展有限公司董事长王立国说:“我们与中国农业大学的农学院共同推出了种苗的脱毒技术,我们现在目前的脱毒规模能达到上亿株,今年呢,我们成功的引进了水肥一体化技术,使我们这个红薯产量今年翻了一倍,达到了八千斤的产量,每亩地。这样呢,我们广增效这块儿,每亩地就增加了四千五百元。”

冰糖薯丰收了,王立国却并不满足,紧跟着谋划以公司加农户的形式,在扩大生产规模的同时,带动周边农民共同增收致富。

王立国说:“三年内,我们中心组培脱毒的种苗量能达到两亿株,通过我们现有的这个互联网销售平台,使我们的推广面积达到六到七万亩,我们未来将运用互联网,加上移动互联网,加上物联网技术,云计算技术,把我们这项目打造成真正的智慧农业的一个示范项目。”

现在,三十八家薯老大专卖店已经开到了北京、天津等大城市,按照王立国的计划,两年内,薯老大专卖店要发展到一百五十家,每年的销售额突破千万元。

天津中盛粮油董事长王伟的创业故事

据石荪透露,最开始,王伟是可口可乐公司在宁波的一个业务员,后来在炒房领域赚到第一桶金后,联合几个朋友开了一家房地产经纪公司。

有消息称,2003年,已是房地产经济公司老板的王伟,联合两个朋友,再次组建了一家新公司——宁波市协凯国际贸易有限公司(下称“宁波协凯”)。

根据记者掌握的资料,宁波协凯注册资本500万元,其中,王伟出资300万元,占公司总股本的60%,担任执行董事和法定代表人。剩余资金由岑丽华和邱宏君各出资100万元。当时,宁波协凯的业务只要集中在工艺品五金等的批发零售和代销代购领域。

两年后,王伟等股东追加了对宁波协凯的投资。将注册资本增加到2000万元。其中,王伟出资1600万元,占股80%;岑丽华出资400万元,占股20%。也就是在2005年,宁波协凯的业务做大后,王伟追加投资时,将其改名为浙江协凯。

到2006年收购天津中盛粮油时,浙江协凯的资产总额已达3.25亿元,全年销售收入约1.6亿元,利润额达208万元。

工商档案和公开信息表明,香港誉和及浙江协凯的控制人都是王伟,而上海誉宸的股东岑丽华同时也是浙江协凯的股东。岑与王伟关系密切。

与王伟有关的另一家公司宁波誉和投资有限公司(下称“宁波誉和”),成立于2005年6月。当时,宁波誉和规模并不大,注册资金只有50万元。

最初,王伟并非该公司股东。据了解,宁波誉和初创之时,余骏出资5万元,担任法定代表人和经理;王贤贻出资15万元;岑燕华出资35万元。

然而,在随后的两年中,宁波誉和的资本规模、股东都有多番变化。有资料显示,在2006年,宁波誉和注册资本增加到1000万元,其中余骏出资100万元,占股10%;王贤贻出资300万元,占股30%;岑燕华出资600万元,占股60%。

在此次注册资本变更后几个月内,王伟以600万元的价格收购了岑燕华持有的60%宁波誉和股份;同时,余骏也收购了王贤贻持有的30%宁波誉和股份。由此,王伟成了宁波誉和的实际控制人。

收购天津中盛粮油后,王伟担任了天津中盛粮油董事长,但其并不长住天津。“最多每个月过来几次。”

据石荪透露,在王伟接盘的第一年,天津中盛粮油号称利润达到7000万人民币。然而,半年后,就爆出了盗卖代储油案。


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